کتاب پیروزی از طریق سازمان؛چرا جنگ برای جذب استعدادها شرکت شما را با شکست مواجه می‌کند و چه کاری می‌توانید در این زمینه انجام دهید
درباره کتاب
کتاب پیروزی از طریق سازمان؛چرا جنگ برای جذب استعدادها شرکت شما را با شکست مواجه می‌کند و چه کاری می‌توانید در این زمینه انجام دهید نوشته دیو اولریچ, دیوید کریسینسکی, مایک اولریچ, وین براکبانک ترجمه الهه حسینی, الینا مهمدی, سارا غائی، توسط انتشارات مهکامه، برای دانشجویان رشته مدیریت منابع انسانی چاپ و منتشر شده است.
آیا منابع انسانی فقط واحدی اداری و تکراری است یا می‌تواند موتور اصلی رشد و تحول یک سازمان باشد؟ و آیا موفقیت واقعی در جذب بهترین استعدادهاست، یا در ساختن سازمانی که از هر استعداد، بهترین را می‌سازد؟
کتاب پیروزی از طریق سازمان پاسخی است به این پرسش‌ها؛ حاصل بیش از سی سال پژوهش و تجربۀ دِیو اولریچ، وِین براکبانک و همکارانشان که نگاه تازه‌ای به ارزش واقعی منابع انسانی می‌بخشند. این کتاب نشان می‌دهد که سازمان، سه تا چهاربرابر بیش از افراد بر موفقیت اثر دارد و جنگ برای استعدادها بدون ساختار و فرهنگ درست، به شکست می‌انجامد. نویسندگان با تکیه بر داده‌های جهانی و داستان‌های واقعی از شرکتهای پیشرو، راز تبدیل منابع انسانی از نقشی پشتیبان به شریکی استراتژیک را فاش می‌کنند. اگر می‌خواهید بدانید آیندۀ پیروزی در کسب‌وکار از کجا آغاز می‌شود، پاسخ در این کتاب است: از درون سازمانی که بزرگ‌تر از مجموع آدم‌هایش فکر می‌کند.
این کتاب سفری هوشمندانه در پنج بخش و یازده فصل است که از چرایی تا چگونگی دگرگونی منابع انسانی را روایت می‌کند. در بخش نخست، منابع انسانی مهم است با دو فصل آغازین، نویسندگان نشان میدهند چرا امروز منابع انسانی بیش از هر زمان دیگری در قلب موفقیت کسب‌وکار قرار دارد؛ از چالش‌های نوین و الگوهای تعالی گرفته تا مبانی علمی و تجربی اثربخشی HR در سراسر جهان. در بخش دوم، سازمان با فصل‌هایی چون چرا سازمان مهم است، مدیریت اطلاعات و شیوۀ یکپارچۀ منابع انسانی، کتاب ثابت می‌کند که قدرت واقعی نه در افراد، بلکه در سازمان‌هایی نهفته است که از داده، فرهنگ و ساختار برای خلق ارزش بهره می‌گیرند. سپس در بخش سوم، فرد پنج فصل پیاپی، چهرۀ تازه‌ای از متخصص منابع انسانی را ترسیم می‌کنند: از فعال معتبر و موقعیت‌ياب استراتژیک گرفته تا ناوبر تناقض‌ها و دو گروه توانمندساز—استراتژیک و پایه—که نشان میدهند چگونه می‌توان از نقش اداری فراتر رفت و به شریکی راهبردی و تحول‌آفرین بدل شد. در نهایت، بخش پنجم، در آینده چه اتفاقی می‌افتد؟ در فصل پایانی حالا چه؟، راه را برای اقدام، رشد و حرفه‌ای‌گری نسل بعدی منابع انسانی باز می‌کند؛ فصلی که هر مدیر، مشاور و متخصص HR را به بازنگری در مسیر خود فرا می‌خواند. این کتاب، مانیفستی است برای کسانی که می‌خواهند بفهمند منابع انسانی دیگر فقط مدیریت کارکنان نیست، بلکه نیروی پنهان پیروزی در عصر نوین سازمان‌هاست.
کتاب پیروزی از طریق سازمان برای تمام کسانی نوشته شده است که می‌خواهند بفهمند چگونه انسان، ساختار و استراتژی می‌توانند در کنار هم آیندۀ یک سازمان را بسازند. از استادان و پژوهشگرانی که به‌دنبال پشتوانۀ علمی برای آموزش و تحقیق در مدیریت‌اند، تا مدیران و برنامه‌ریزانی که می‌خواهند در میدان عمل، سازمان خود را به سطحی بالاتر از رقبا برسانند. این کتاب همچنین راهنمایی ارزشمند برای دانشجویان و علاقه‌مندان حوزۀ مدیریت و منابع انسانی است که می‌خواهند از همان آغاز مسیر حرفه‌ای‌شان با تازه‌ترین بینش‌های جهانی آشنا شوند. هرکسی که به تحول، رهبری و خلق سازمان‌های اثربخش باور دارد، در صفحات این کتاب، نقشه‌ای روشن برای پیروزی از درون سازمان خواهد یافت.
فهرست کتاب
بخش 1: منابع انسانی مهم است
فصل 1: چرا منابع انسانی و چرا اكنون؟
فصل 2: مبنای تجربي اثربخشی منابع انسانی
بخش 2: سازمان
فصل 3: چرا سازمان مهم است: ارزش سازمان فراتر از استعداد فردی
فصل 4: شيوه‌های منابع انسانی با اولويت بالا – مديريت اطلاعات و شيوه‌های يكپارچه منابع انسانی
فصل 5: شيوه‌های منابع انسانی با اولويت بالا – عملكرد كاركنان و تحليل منابع انسانی
بخش 3: فرد
فصل 6: فعال معتبر – دعوت شدن به ميز مذاكره
فصل 7: موقعيت‌ياب استراتژيک – فراتر رفتن از شناختن كسب‌وكار
فصل 8: تبديل شدن به يک ناوبر تناقض
فصل 9: توانمندسازهاي استراتژيک – شايستگي‌هاي منابع انساني كه ارزش استراتژيک را ارائه میدهند
فصل 10: توانمندسازهای پايه – شايستگي‌های منابع انساني كه به ارائه ارزش اساسی كمک می‌كنند
بخش 5: در آينده چه اتفاقی مي‌افتد؟
فصل 11: حالا چه؟
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.