کتاب قواعد اجرای استراتژی
درباره کتاب
کتاب قواعد اجرای استراتژی اثر جیم هالینگ, کریس مک چسنی, سین کووی با ترجمه سیدعلیرضا هاشمی, سیدمحمد اعرابی، توسط نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی، برای دانشجویان رشته مدیریت چاپ و منتشر شده است.
این کتاب به بررسی چگونگی عبور از فاصله میان طراحی استراتژی و اجرای آن میپردازد و نشان میدهد چرا بسیاری از برنامههای راهبردی در مرحله اجرا با شکست مواجه میشوند. نویسنده بر اهمیت ایجاد نظم، شفافیت و پیگیری مداوم در فرآیند اجرا تأکید میکند و توضیح میدهد که چگونه میتوان با تعیین اهداف روشن و شاخصهای قابل اندازهگیری، مسیر تحقق استراتژی را هموار کرد.
این اثر با معرفی ابزارها و قواعد عملی، مدیران و تیمها را یاری میدهد تا تمرکز خود را بر اولویتهای اصلی حفظ کنند، موانع را شناسایی و برطرف سازند و بهصورت گامبهگام به اهداف استراتژیک دست یابند. مطالعه این کتاب برای رهبران سازمانی، مدیران پروژه و دانشجویان مدیریت ارزشمند است، زیرا دیدگاه کاربردی و چارچوبی منسجم برای اجرای موفق استراتژی در اختیارشان قرار میدهد.
فهرست کتاب
چهار قاعده اجرای استراتژی
تمرکز بر اهداف مهم عملیاتی
عمل بر سنجه های مقدم
ایجاد تابلو امتیازات
ایجاد چرخه پاسخگویی
به کارگیری 4 قاعده اجرای استراتژی در گروه
چه انتظاری باید داشت
به کار گیری قاعده 1 تمرکز بر اهداف مهم عملیاتی
به کار گیری قاعده 2 عمل بر سنجه های مقدم
یه کارگیری قاعده 3 ایجاد تابلو امتیازات
به کارگیری قاعده 4 ایجاد چرخه پاسخگویی و مسئولیت پذیری
خودکارسازی 4 قاعده اجرای استراتژی
و…
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.