کتاب توسعه تفکر استراتژیک در محیط vuca ؛ کاربست سناریو و بازی سازی کسب و کار محمدرضا جلیلوند

کتاب توسعه تفکر استراتژیک در محیط vuca ؛ کاربست سناریو و بازی سازی کسب و کار (همراه با چند مطالعه موردی)

درباره کتاب

کتاب توسعه تفکر استراتژیک در محیط vuca ؛ کاربست سناریو و بازی سازی کسب و کار (همراه با چند مطالعه موردی) نوشته محمدرضا جلیلوند، توسط انتشارات چاپ و نشربازرگانی، برای دانشجویان رشته مدیریت  چاپ و منتشر شده است.

کتاب «توسعه تفکر استراتژیک در محیط VUCA؛ کاربست سناریو و بازی‌سازی کسب‌وکار» نوشته محمدرضا جلیلوند به بررسی اهمیت تفکر استراتژیک در محیط‌های پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی می‌پردازد. نویسنده با معرفی مفهوم VUCA (ابهام، پیچیدگی، تغییرپذیری و عدم قطعیت)، نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند با استفاده از سناریوسازی و بازی‌سازی، تصمیمات بهتری اتخاذ کنند.

این کتاب علاوه بر مباحث نظری، به ارائه ابزارهای عملی برای مدیران پرداخته است. مطالعه این اثر برای مدیران استراتژیک و پژوهشگران حوزه مدیریت بسیار ارزشمند است.

فهرست کتاب

فهرست مطالب

پیشگفتار       7

فصل اول: مقدمه و منطق کتاب        9

1-1. اهمیت تفکر استراتژیک و آینده نگاری در محیط‌‌های ناپایدار       10

1-2. جمع‌‌بندی        18

فصل دوم: تفکر استراتژیک: چیستی، اصول، ابزارها و الگوها        19

2-1. چیستی تفکر استراتژیک       21

2-2. جایگاه تفکر استراتژیک در سیر تکامل استراتژی       26

2-3. تقابل برنامه‌‌ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک       33

2-4. اصول تفکر استراتژیک       37

2-5. مهارت‌‌های فکری رهبران استراتژیک       47

2-6. ابزارها: استعاره‌‌ها، مدل‌‌ها و تفکر سیستمی        67

2-7. الگوهای تفکر استراتژیک       73

2-8. جمع بندی       100

فصل سوم: سناریوپردازی        101

3-1. فرآیند منطق شهودی       103

3-2. تفکر مبتنی‌بر سناریو       110

3-3. برنامه‌‌ریزی مبتنی‌بر سناریو       114

3-4. چالش شناختی       117

3-5. نقش علوم اعصاب: حافظه رویدادی/اپیزودیک        122

3-6. تفکر سناریویی و قضاوت مدیریتی        130

3-7. ارتباط برنامه‌‌ریزی استراتژیک و برنامه‌‌ریزی مبتنی‌بر سناریو       136

3-8. روش‌‌های سناریونگاری        138

3-9. جمع بندی       156

فصل چهارم: بازی‌‌سازی کسب‌وکار        159

4-1. تاریخچه بازی‌‌سازی جنگ       162

4-2. تکامل بازی‌‌سازی جنگ کسب‌وکار       180

4-3. روش‌‌شناسی بازی‌‌سازی جنگ کسب‌وکار       182

4-4. بازی‌‌سازی جنگ کسب‌وکار چگونه کار می‌‌کند؟ تیم‌‌ها چه نقشی دارند؟       186

4-5. بازی جنگ کسب‌وکار چگونه کار می‌کند: نحوه تعاملات       189

4-6. بازی جنگ کسب‌وکار چگونه کار می‌‌کند؟ حرکت‌‌های بازی       191

4-7. اهمیت بازی جنگ کسب‌وکار در استراتژی       193

4-8. استراتژی و تاکتیک‌‌ها از منظر نظامی       194

4-9. مزایای بازی جنگ کسب‌وکار       197

4-10. کاربردهای بازی جنگ کسب‌وکار       199

4-11. بازی جنگ و علوم شناختی       203

4-12. جمع‌‌بندی       214

فصل پنجم: تفکر استراتژیک در محیط VUCA        215

5-1. چشم‌اندازهای دنیای VUCA       216

5-2. پدیده VUCA       220

5-3. پیچیدگی به‌عنوان مفهوم محوری        236

5-4. اثرات و پیامدهای پیچیدگی محیطی       237

5-5. رویکردهای نظری به پدیده VUCA       240

5- 6. چارچوب‌‌های مواجهه با VUCA       246

5- 7. مواجهه با محیط VUCA از طریق درون‌سپاری و انجام فعالیت‌‌ها در داخل       253

5- 8. مواجهه با محیط VUCA از طریق برون‌سپاری و انجام فعالیت‌‌ها در خارج        261

5- 9. جمع بندی        265

فصل ششم: مطالعات موردی        267

6-1. مطالعه موردی 1: استراتژی ائتلاف برای شرکت‌های هواپیمایی       267

6-2. مطالعه موردی 2: ورود به بازار داده‌های 3G تلفن همراه        273

6-3. مطالعه موردی 3: ترکیب سناریو و بازی‌‌سازی برای آژانس‌‌های گردشگری        282

پیوست: کاربرد بازی‌ها و علوم اعصاب در مسائل سازمانی        339

پ-1) بازی معمای زندانی        340

پ-2) بازی اعتماد       345

پ-3) بازی اولتیماتوم        350

پ-4) بازی دیکتاتور        354

منابع و مراجع        359