کتاب تله ماموریت:طراحی سازمان غیرانتفاعی در دنیای پیچیده
درباره کتاب
کتاب تله ماموریت:طراحی سازمان غیرانتفاعی در دنیای پیچیده نوشته امیرعلی خمارلو، توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی، برای دانشجویان رشته مدیریت چاپ و منتشر شده است.
این کتاب به بررسی پدیده‌ای می‌پردازد که نویسنده آن را «تله مأموریت» می‌نامد؛ وضعیتی که در آن سازمان‌ها یا افراد به‌جای تمرکز بر هدف اصلی، درگیر فعالیت‌های جانبی و بی‌اثر می‌شوند. نویسنده با تحلیل ساختارهای سازمانی، نشان می‌دهد چگونه مأموریت‌های مبهم یا نادرست می‌توانند منجر به اتلاف منابع شوند.
کتاب علاوه بر تحلیل نظری، شامل مثال‌های واقعی از سازمان‌های ایرانی و بین‌المللی است و راهکارهایی برای بازتعریف مأموریت و جلوگیری از انحراف ارائه می‌دهد.
فهرست کتاب
بخش اول: سفر داستان
فصل ۱: مرگ تدریجی یک رؤیا
فصل ۲: استبداد «بهترین شیوه‌ها»
بخش دوم: قطب نمای معمار (مسیریابی در میان نظریه ها)
فصل ۳: نقشه های کلاسیک: وسوسه نظم مطلق
فصل ۴: نگاه از دریچه سیستم‌های زنده
بخش سوم: استودیوی طراحی (خلق ساختار جوشیدنی)
فصل ۵: اصل اول: طراحی برای شفافیت، نه کنترل / 91
فصل ۶: میدان نبرد پنهان: وقتی ساختار به سنگر قدرت تبدیل می شود / 105
فصل ۷: اصل دوم: پرورش شرایط، نه صدور دستور / 117
بخش چهارم: تمرین باغبانی )نگهداشت یک سازمان زنده( / 141
فصل ۸: ریتم ها و روتی نهای یک سیستم سالم / 145
فصل ۹: نتیجه گیری: رهبری به مثابه باغبان / 159
فصل ۱۰: دعوت به باغبانی / 173
پیوست کاربردی: هندبوک طراحی سازمان مأموریت محور / 189
بخش اول: تدوین «نظریه تغییر» شما / 191
بخش دوم: شفاف سازی «مأموریت» بر اساس نقطه تأثیر / 204
بخش سوم: ترسیم «ساختار زنده» شما / 211
بخش چهارم: تله‌های رایج در مسیر باغبانی (و راه‌های رهایی از آن ها) / 217
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.