کتاب سازماندهی استراتژیک پروژه
درباره کتاب
کتاب سازماندهی استراتژیک پروژه نوشته گراهام وینچ، یونیس مایتورنا – سانچز و ناتالیا سرگیوا ترجمه‌ی سید علیرضا هاشمی، توسط نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی، برای دانشجویان رشته مدیریت چاپ و منتشر شده است.
این کتاب به بررسی مدیریت پروژه از منظر استراتژیک می‌پردازد و توضیح می‌دهد که پروژه‌ها چگونه باید با اهداف کلان سازمان هم‌راستا شوند. نویسنده موضوعاتی مانند ساختار پروژه، مدیریت ذی‌نفعان و کنترل استراتژیک را تحلیل می‌کند.
کتاب علاوه بر مباحث نظری، شامل مدل‌های کاربردی و مثال‌هایی از پروژه‌های بزرگ جهانی است. مطالعه آن برای مدیران پروژه و دانشجویان مدیریت بسیار مفید است.
توضیحات کتاب
کتاب سازماندهی استراتژیک پروژه با تمرکز بر ابعاد استراتژیک و سازمانی پروژه‌ها، از نگاه سنتی به مدیریت پروژه فراتر می‌رود و بر پایه مدل «سه‌حوزه‌ای»، به بررسی سه حوزه کلیدی در سازماندهی پروژه‌ها می‌پردازد: حوزه تحویل، حوزه مالکیت و حوزه نوآوری.
نویسندگان کتاب بیان می‌کنند که پروژه‌ها صرفاً ابزارهایی اجرایی نیستند، بلکه محرک‌های تحولات اجتماعی، اقتصادی و فناورانه به شمار می‌روند.
از ویژگی‌های کتاب، بررسی پروژه‌های واقعی و تمرکز بر رهبری استراتژیک است. علاوه بر این، ابزارها و تکنیک‌هایی برای تحول سازمانی و مدیریت ذی‌نفعان و پرسش‌های تحلیلی و مطالعات موردی برای تقویت تفکر انتقادی در پایان هر یک از دوازده فصل ارائه شده است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.