تحقیقات سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) بیانگر این است که مدل و چارچوب واحدی برای راهبری مطلوب شرکت‌ها وجود ندارد، بلکه اجزای مشترکی در زیربنای راهبری شرکتهای موفق دیده می‌شود که بر‌مبنای آن می‌توان اصول و استانداردهایی را برای شرکت‌ها و سازمان‌ها پیشنهاد کرد. در این راستا، نویسنده کوشیده است برای بررسی و واکاوی موضوعات راهبری شرکتی، از نظرات مشورتی استادان و صاحب‌نظران رشته‌های مختلف و اشخاصی که سوابق و تجربیات ارزشمندی در شرکت‌ها و سازمان‌ها داشته‌اند، استفاده کند. نوآوری کتاب پیش‌رو در این است که در کالبد موضوعات هر فصل، مطالب کاربردی، اصول و استانداردهای نهادهای بین‌المللی تصریح و شیوه‌ها و رویه‌های اجرایی شرح داده شده است. محتوای این کتاب، علاوه بر اعضای هیأت‌مدیره، برای مدیران عامل، مدیران اجرایی و غیراجرایی و سایر مدیران فعال در شرکتهای خصوصی، دولتی و بورسی مفید و قابل استفاده است.
مباحث کتاب صندلی بزرگ:
فرایند تشکیل و ثبت شرکت
صلاحیت ها و وظایف مجامع عمومی
نقش مدیران در راهبری شرکت با تاکید بر حاکمیت شرکتی
مسئولیت ها وظایف و اختیارات مدیران در راهبری شرکت
انواع کمیته های هیات مدیره وظایف آنها
بارسی نظارت و کنترل های داخلیسایر اقدامات مرتبط با شرکت ها
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.