کتاب استراتژیست در مقام هیئت مدیره در تدوین استراتژی شرکت (باز تعریف معیار عملکردی در TSR شرکت ها)
درباره کتاب
کتاب استراتژیست در مقام هیئت مدیره در تدوین استراتژی شرکت (باز تعریف معیار عملکردی در TSR شرکت ها) نوشته بیل مک ناب، رام چاران، دنیس کری، با ترجمه علیرضا هاشمی توسط نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی، برای دانشجویان رشته مدیریت چاپ و منتشر شده است.
این کتاب به نقش هیئت مدیره در فرآیند تدوین و هدایت استراتژی سازمان می‌پردازد و نشان می‌دهد که چگونه اعضای هیئت مدیره می‌توانند فراتر از نقش نظارتی خود عمل کرده و در طراحی مسیر آینده شرکت مشارکتی فعال داشته باشند. نویسنده تأکید می‌کند که استراتژی تنها محصول مدیرعامل یا تیم اجرایی نیست، بلکه نیازمند همراهی و نگاه راهبردی هیئت مدیره است تا سازمان بتواند در برابر چالش‌های محیطی و تغییرات بازار، انعطاف‌پذیری و پایداری لازم را داشته باشد.
این اثر علاوه بر بیان اصول و چارچوب‌های علمی، تجربیات عملی و نمونه‌های واقعی از شرکتهای موفق را نیز بررسی می‌کند تا نشان دهد تعامل سازنده میان هیئت مدیره و مدیریت ارشد چگونه می‌تواند به خلق استراتژی‌های قدرتمند و مؤثر منجر شود. مطالعه آن برای مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و علاقه‌مندان به مباحث راهبری شرکتی سودمند است و دیدی تازه نسبت به نقش کلیدی هیئت مدیره در موفقیت سازمان ارائه می‌دهد.
فهرست کتاب
پیش درآمد: تغییرات در جامعه سرمایه گذاری که به تالیف کتاب حاضر منجر شد
مقدمه: تعریف مجدد حاکمیت شرکت برای بلند مدت
تی اس آر جدید: جارچوبی برای مدیریت بلند مدت
الزامات استراتژیک
مدیریت ریسک
روال های مطلوب هیئت مدیره: مدیریت تی اس آر جدید و ایجاد ارزش بلند مدت
طراحی مجدد کمیته های هیئت مدیره
تنوع بخشیدن به اطلاعات
تعامل با سرمایه گذاران
نتیجه گیری: ای اس جی: تصویر کلی، نه بخشی از معما
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.