مرجع درسی و کاربردی مدیریت و کنترل پروژه به روش گام به گام

دکتر سبزه پرور سعی کرده در کتاب مدیریت و کنترل پروژه مفاهیم مدیریت و کنترل و زمان بندی و مدیریت هزینه های یک پروژه

رو به خوانندگان این کتاب ارایه کند.

کتاب مدیریت و کنترل پروژه در نوع خودش میتونه به دانشجویان مهندسی صنایع و عمران و…در کل کسانی که میخوان کنترل پروژه رو به صورت اصولی و طبق استاندارد جهانی یاد بگیرن کمک خوبی بکنه .

البته آقای سبزه پرورتوی ویرایش جدیدش اومده یه سری سوالات و تست کنکور کارشناسی ارشد هم گذاشته که دانشجویان ارشد میتونن استفاده کنن .

کتاب مدیریت و کنترل پروژه را کسانی که که میخوان با نرم افزارهای کنترل پروژه کار کنن باید مطالعه کنن تا مفاهیم کنترل پروژه رو بتونن روی نرم افزار اعمال کنن

دکتر مجید سبزه پرور مولف کتاب مدیریت و کنترل پروژه دارای دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت تهران

وعضو هیأت علمی دانشگاه و دارای مدرک بین المللی استاندارد مدیریت پروژه از ogc انگلستان میباشد .

کتاب مدیریت و کنترل پروژه در بیست فصل تالیف شده و دارای یک پیوست هست که سوالات کارشناسی ارشد در آن گنجانده شده. این کتاب حاصل تجربه 64 دوره آکادمیک برگزاری جلسات مدیریت و کنترل پروژه در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی و بیش از یکصد دوره کارگاههای آموزشی و نرم افزار و همچنین تحقیقات و سمینارهای مولف میباشد .

مفاهیم کتاب مدیریت و کنترل پروژه بسیار کاربردی خواننده و دانشجو را با مدیریت کنترل و مدیریت منابع و مدیریت هزینه های یک پروژه آشنا کرده و مسیر درست شروع و پایان یک پروژه را به دانشچو نشان میدهد .

یکی از امتیازات کتاب مدیریت و کنترل پروژه آموزش گام به گام کتاب هست باعث میشه مطالب بصورت اصولی و منظم و دسته بندی شده در اختیار خواننده قرار بگیره .

این کتاب دو نرم افزار ام اس پی و نرم افزار پریماورا رو پوشش میدهد .

سر فصل های کتاب مدیریت و کنترل پروژه

فصل اول: مقدمه ای بر مدیریت پروژه
فصل دوم: آشنایی با ساختار شکست کار WBS
فصل سوم: روش های نمایش توالی فعالیت ها و برآورد زمان
فصل چهارم: محاسبات زمانی یا روش مسیر بحرانی در شبکه های AoA
فصل پنجم:شبکه های PN
فصل ششم: تخصیص منابع محدود RCPSP
فصل هفتم: برنامه ریزی تسطیح منابع
فصل هشتم: روش های برآورد هزینه و روند آن
فصل نهم: تبادل هزینه و زمان
فصل دهم: مطالعه روش در کنترل پروژه
فصل یازدهم: کنترل پروژه و انواع سیستم های کنترلی
فصل دوازدهم: درصد پیشرفت پروژه و تکنیک ارزش حاصله
فصل سیزدهم: معرفی استاندارد های مدیریت پروژه و آشنایی با PMBOK
فصل چهاردهم: مدیریت پروژه در عمل و گام های سازماندهی آن
فصل پانزدهم: شبکه های احتمالی PERT
فصل شانزدهم: تئوری فلوگراف و شبکه های GERT
فصل هفدهم: سیمپلکس شبکه
فصل هجدهم: آنالیز ماکزیمم جریان
فصل نوزدهم: آنالیز کوتاهترین مسیر